3月22日下午，蘇豪控股集團黨委副書記姚蓓、天泓集團總經理李勁峰以“四不兩直”方式，赴江蘇天泓紫金汽車園聯合黨支部所屬的雪萊店、紫金店、瑞堯店、凱潤店、埃安店等5家4S店，以及維修車間檢查疫情防控措施落實情況，對進店人員體溫檢測、雙碼查驗登記、區域消殺、應急處理措施等情況進行了重點檢查，隨機抽查了前臺接待、銷售顧問、維修技師等基層一線員工48小時核酸檢測報告，現場了解了各門店對當前疫情防控的管控組織、人文關懷、制度措施，以及銷售經營等情況。隨后，姚蓓與天泓紫金汽車園聯合黨支部負責人進行了調研交流，詳細了解
近期，南京疫情來勢兇猛，弘業期貨黨委按照省委、省國資委、蘇豪控股集團黨委統一部署，迅速行動，積極應對，堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，在疫情防控阻擊戰中貢獻力量，彰顯國企擔當。勠力同心 保經營穩發展疫情形勢越來越緊張，封控區、管控區近在咫尺，被隔離、被流調的員工不斷增加。面臨公司A股IPO上市的關鍵時刻，領導班子當機立斷，實行“AB崗”工作機制，全力保障發審會的順利進行。年輕黨員職工也主動請纓，申請留守公司保障業務的順利開展。信息技術、結算、交易交割等關鍵崗位的員工牢牢堅守一線，有條不紊得進行數據統
防疫經營兩不誤3月初，連云港突發疫情，位于連云港市海州區的天泓凱華凱迪拉克店迅速被推到了疫情的最前沿，很快，海州區防疫主管部門通知轄區內企業停工停產。該店負責人高攀是天泓集團的外派干部，疫情面前，這位年輕80后共產黨員還來不及向遠在南京的家人報一聲平安，就投身到緊張的工作中。向集團報告突發情況，立即啟動疫情防控應急預案，排查員工情況，安排后續穩經營措施，調整員工績效考核方案，排解疏導員工心理……他與時間賽跑，向自己的身體極限挑戰。有人問他，“遇到這樣的突發情況，你怎么能做到臨危不亂的？”他笑了笑，沒有回答
疫情就是命令，防控就是責任。面對突然加重的本土疫情，蘇豪股份黨委迅速響應江蘇省委組織部發出《關于在堅決打贏疫情防控阻擊戰中充分發揮黨組織和黨員干部作用的通知》的號召，堅持守土有責、守土盡責，把戰勝疫情作為扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”光榮使命的重要檢驗，堅決打贏疫情防控阻擊戰，以實際行動捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”。公司線上線下多輪次召開疫情防控會議，第一時間傳達上級黨委關于疫情防控工作的最新要求，督促疫情防控各項舉措有效落實，號召黨員干部爭當抗疫“先鋒隊”，帶頭執行防疫規定，全力以赴穩定生產
3月20日上午，集團魏愛春總裁以“四不兩直”方式，赴天泓集團旗下天泓江北別克4S店檢查疫情防控工作并開展調研。魏愛春對天泓江北客戶及員工進店查驗登記、重點區域部位消殺、臨時“隔離室”設置、防疫物資儲備等情況進行了檢查，并聽取了天泓江北負責人關于當前經營情況的匯報。魏愛春對天泓江北的疫情防控工作提出幾點要求：一是加強防疫政策宣傳。要讓每一位員工了解掌握并執行當前屬地政府、控股集團的防疫政策，引導員工增強個人防護意識，做到對自己負責、對他人負責、對社會負責。特別是黨員同志要以身作則，真正做到黨員、黨旗、黨組織
3月15日下午，蘇豪控股集團周謙副總裁以“四不兩直”方式，赴弘業期貨無錫營業部檢查疫情防控工作并開展調研。周謙對營業部辦公區域進行疫情防控專項檢查?？傮w看，一是營業部能夠嚴格落實防控措施，對外來人員進行健康碼、行程碼的核查，并進行現場測溫、信息登記等，所有員工均規范佩戴口罩。二是對控股集團疫情防控工作要求把握比較充分，并制定了應急預案。周謙對疫情防控工作強調幾點要求：認識要再提高。當前正處于疫情防控關鍵時期，形勢十分嚴峻，雖然目前無錫地區尚無陽性病例，但絕不可掉以輕心。營業部要高度重視，全面貫徹落實控股集
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